按照省、市政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动和阜新市 2019项目年的计划要求，为全面提高项目建设服务质量，进一步优化我区营商环境，为项目建设提供全周期跟踪、全流程服务，制定本工作方案。
一、指导思想
全面贯彻落实习近平新型政商关系、抓好营商环境建设重要指示精神，牢固树立“项目为王”的理念，加快建立项目建设跟踪服务体系，促进项目加快实施、提高政府服务效能、保持经济平稳健康发展。
二、工作目标
到2019年3月底前，建立项目建设全过程统一服务机制，实行“六个一”工作机制，即一个项目、一名领导、一个牵头单位、一套服务班子、一名项目秘书、一名企业联系人的“一竿子抓到底”的项目工作机制。重点解决项目建设各阶段存在的困难和问题，尤其是项目落地开工的立项、土地、规划、环评等手续办理，为项目建设提供各种要素保障。通过建立服务长效机制，在全区打造“有求必应、无事不扰”的清朗发展环境，确保项目顺利进行，企业发展壮大。
三、工作内容
（一）实施范围
（二）工作流程
（三）建立服务队伍
（四）建立工作机制
四、保障措施
（一）加强领导、统筹协调
（二）动态跟踪，实事求是
（三）加强督查，强化奖惩

新邱区人民政府办公室关于印发新邱区建立项目管家制度实施方案